window.yaContextCb = window.yaContextCb || []
Последние новости
window.YaAdFoxActivate = function (id) { var mql = window.matchMedia('(orientation: portrait)') || { matches: false }; var targetBanner = document.getElementById(id); if (window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { var templatePuid = document.getElementById('latest-news-script-template') // console.log('puid-eight', templatePuid.dataset.puideight) // console.log('puid-twentyone', window.localStorage.getItem('puid21')) // puid2: '229103', var params = { p1: 'bzirs', p2: 'fulg', puid8: window.localStorage.getItem('puid8') || templatePuid.dataset && templatePuid.dataset.puideight || 0, puid12: '186107', puid21: window.localStorage.getItem('puid21') || 0, puid26: window.localStorage.getItem('puid26'), puid4: 'ren.tv', }; const pk = window.localStorage.getItem('pk'); if (pk) { params.pk = pk; params.pke = '1'; } var adfoxCodeParams = { ownerId: 264443, containerId: id, params: params, onRender: function() { targetBanner.classList.add('adfox-init'); setTimeout(function() { var iframe = targetBanner.querySelector('iframe:not([style^="display"])') || targetBanner.querySelector('div > a > img') || targetBanner.querySelector('yatag > img') || targetBanner.querySelector('table td > yatag'); if (iframe && iframe.offsetWidth >= targetBanner.offsetWidth - 2) { targetBanner.classList.add('adfox-nopadding'); } }, 200); } }; var existBidding = window.Ya.headerBidding.getBidsReceived().map(elm => elm.containerId) || []; if (window.Ya.headerBidding && !existBidding.includes(id) && !mql.matches) { window.Ya.headerBidding.pushAdUnits([ { code: id, bids: [ { bidder: "adriver", params: { placementId: "30:rentv_240x400" } }, { "bidder": "sape", "params": { "placementId": "836082" } }, { "bidder": "bidvol", "params": { "placementId": "37227" } }, { bidder: "hybrid", "params": { "placementId": "6602ab127bc72f23c0325b07" } }, { bidder: "adfox_adsmart", params: { p1: "cqgva", p2: "hhro" } } ], sizes: [ [240,400], [300,600] ] } ]); window.loadedAdfox(id) } if (!existBidding.includes(id)) { if (!mql.matches) { window.yaContextCb?.push(() => { Ya.adfoxCode.createAdaptive(adfoxCodeParams, ['desktop', 'tablet'], { tabletWidth: 1104, phoneWidth: 576, isAutoReloads: false }); }); } } else { window.Ya.adfoxCode.destroy(id); window.yaContextCb?.push(() => { Ya.adfoxCode.createAdaptive(adfoxCodeParams, ['desktop', 'tablet'], { tabletWidth: 1104, phoneWidth: 576, isAutoReloads: false }); }); } if (window.DeviceOrientationEvent) { window.addEventListener('orientationchange', orientationChangeHandler); function orientationChangeHandler(evt) { mql = window.matchMedia('(orientation: portrait)') || { matches: false }; if (mql.matches) { if (targetBanner.classList.contains('adfox-init')) { window.Ya.adfoxCode.initialize(id); } else { setTimeout(function() { window.YaAdFoxActivate(id); }, 0); } } else { window.Ya.adfoxCode.destroy(id); } } } } };
06 февраля 2017, 19:19

Реформы есть, а результатов нет

Следите за нашими новостями
в удобном формате

Слово "реформа" простыми словами есть изменение к чему-то лучшему. Мы с упоением следим за реформами в Китае, восторгаемся реформой Хартца в Германии, преподаватели экономических дисциплин никогда не упускают возможность привести в пример реформы японского императора Муцухито. Но когда слово "реформа" отождествляется с нашей страной, то передергивает от какой-то неведомой неприязни практически каждого. Почему?

Может быть потому, что, "подняв камень", мы слишком часто "бросали его себе на ногу"? Неужели нам нечем больше гордиться, кроме как вспоминать, что в космос первыми полетели, что бомбу атомную разработали без чьей-либо помощи да другие громкие достижения пятидесятых прошлого столетия?

Либеральные экономисты во всех бедах до сих пор винят "наследие административно-командной системы управления", осколки которой, по их мнению, уже третье десятилетие продолжают мешать нам начать жить лучше.

Но как же тогда получается, что 50-е годы выдались успешными? Ведь "недостатки" административно-командной системы должны были уже тогда окунуть с головой экономику страны в "неэффективность" и "расточительность"?


Фото: соцсети

Успех 50-х заключался в том, что экономика страны представляла собой теснейшую взаимосвязь абсолютно всех ее отраслей. Это своего рода тот же любимый либералами хозяйственный расчет, только в общегосударственном размахе, масштабах всего народного хозяйства. Прибыль и рентабельность отдельно взятого предприятия тогда не учитывались, только в рамках народо-хозяйственного комплекса.

Удивительно, но при таком подходе достигать реального экономического роста оказалось проще всего. Все дело в том, что на выходе получался высокорентабельный конечный продукт.

Простой пример.

Допустим, необходимо в кратчайшие сроки перевооружить и модернизировать отечественную промышленность, конечный продукт которой позволит впоследствии обеспечить сельское хозяйство, строительство и другие отрасли нужным оборудованием. Задача, кстати, актуальная и сегодня! Так вот, например, предприятия металлургической промышленности могли работать на нулевой рентабельности, чтобы низкая себестоимость их продукции являлась залогом успеха выпуска высокорентабельных изделий во всем машиностроении. В результате вся экономика страны работала в рост и никакие сегодняшние мировые кризисы были бы не страшны. Вы уловили разницу?

Если нет, тогда попробуйте заставить тех, кто "сидит на трубе", поработать себе в ноль, ради нашего с вами блага, ради экономики в целом. Думаете, получится? По-моему, провальная затея.

В плановых показателях прибыль не являлась ключевым показателем, поэтому и никакой гонки "во что бы то ни стало" за ней не было. Увеличить прибыль можно было только качественным путем: через снижение себестоимости продукции или с помощью увеличения выпуска продукции сверх плана.

Так вот именно поэтому и спутник первыми запустили. И я не случайно тут заговорил о "спутниках". Дело в том, что научно-техническому прогрессу при таком подходе не просто находилось место, а всегда отводилась предпочтительная роль. Еще пример.


Фото: соцсети

Пусть некий завод производит детские коляски. Себестоимость коляски составляет условные 100 рублей, а доля прибыли от ее себестоимости составляет допустим 20%. Тогда коляска будет продаваться по 120 рублей. Госплан определяет, что коляски должны быть определенного качества и заданной цены.

При этом получить сверхприбыль завод все равно мог! Этого можно было добиться лишь двумя путями:

- во-первых, путем внедрения в производство организационных улучшений, позволяющих увеличить выпуск продукции количественно на имеющихся мощностях;

- во-вторых, путем снижения себестоимости за счет внедрения новых технологий в само производство.

Именно поэтому при каждом предприятии всегда были свои научные отделы или даже целые НИИ, которые внезапно оказались убыточными благодаря господам-либералам, считающим себя большими экономистами.

За успех весь коллектив завода поощрялся материально. Соответственно были стимулы и у станка гнаться за качеством и количеством, и у НИИ работать над разработками и внедрением улучшений. Простыми словами, работало правило "утром деньги – вечером стулья", а не наоборот, как сегодня: понахватают гранты отовсюду, а по делу ноль, лишь кипа бестолковых отчетов, из года в год одних и тех же.


Фото: соцсети

За счет такого подхода удавалось даже добиться снижения цены на товар. И те, кто пожил в 50-е, прекрасно помнят, что товары с наступлением нового года могли подешеветь. Простая математика с теми же колясками:

За год путем внедрения новшеств и разработок в прошлом году заводу удалось снизить себестоимость коляски на 5%. Госплан сохранил норму прибыли в 20%, но при этом учел ее новую себестоимость. Следовательно, на этот год коляска будет стоить 114 рублей. В наше время мы знаем только то, что цены могут лишь расти.

Кроме того, планирование осуществлялось путем применения экономико-математических методов, а не красивых слов на бумаге, как сейчас это модно. Опять же не без помощи либералов 90-х из экономической науки всеми силами выдавливалась и выдавливается математика. А потом удивляемся тому, что стратегий и планов море, а в реализации провал за провалом.

В 60-е годы экономическую систему СССР поразил первый структурный кризис.

Причиной тому явилось то, что руководство страны стало менять в Госплане номенклатурные показатели на валовые. Другими словами, вместо количества тех или иных изделий появились цифры в рублевом эквиваленте. Это привело к тому, что предприятия стали ориентироваться на количество вырученных денег за свою продукцию вместо количества самой продукции.


Фото: соцсети

С этого момента страна сталкивается не только с ростом цен, но и с извечным товарным дефицитом. Сразу же поползли слухи и многочисленные споры о том, что социальные и хозяйственные процессы в стране не поддаются управлению. Наводит на странные мысли то, что возвращаться к ранее успешному варианту управления экономикой страны не стали, а запустили следующую реформу – "косыгинскую".

Вдобавок к изуродованной системе учета плановых показателей прибавилась хозяйственная самостоятельность предприятий, для которых главными критериями стали собственная прибыль, как процент от себестоимости, и рентабельность – этакие завуалированные "рыночные преобразования". Теперь заводы и фабрики могли самостоятельно определять выполнение производственного плана, устанавливать зарплату и корректировать производительность труда. В результате вместо ожидаемого научно-технического прогресса и роста производительности труда получили преднамеренное ухудшение качества продукции или вовсе товары, ненужные потребителю.

Опять вернемся к примеру на детских колясках.

В экономической модели 50-х снижать себестоимость коляски даже на 50% было выгодно и коллективу завода, и конечному потребителю за счет снижения цены на коляску на прилавках магазинов. Теперь же снижать себестоимость оказалось совсем невыгодным делом: на сколько снизишь себестоимость – пропорционально снизишь и прибыль заводу. Иначе не достигнешь количественных показателей прибыли, выраженных в рублях. Вот где собака зарыта!

Именно с этого момента начинаются и медленные похороны отечественной науки в целом. Все те, кто ранее за разработки и их внедрение поощрялся, теперь оказались просто ненужными. Лучше абсолютно ничего не делать и постепенно повышать себестоимость продукции, чем что-либо улучшать, снижая ее.

В результате многочисленные НИИ, академические институты, отделы НИОКР при различных производствах стали своего рода "аппендиксами". Затем коллектив рабочих перестал гнаться за качеством изделий. А зачем? Стимулов-то не оказалось. Ни о какой возможности снижения цен уже не могло быть и речи. Внедрять что-либо тоже оказалось ненужным, ведь и на старом оборудовании оказалось возможным получать "прибыль".

Теперь самое важное. За счет прибыли по экономической модели 50-х содержались здания и сооружения, практически бесплатная транспортная сеть городов, доступное ж/д и авиасообщение, бесплатные детские секции, сады и школы, бесплатное высшее образование, жилье и заслуженный отдых, выдавались пенсии и пособия и много еще чего. И всем всего хватало!


Фото: соцсети

Новая модель справляться с этим уже не могла. Для того, чтобы не сразу утопить медленно тонущее народное хозяйство, страна стала больше экспортировать углеводородного сырья.

Одновременно с этим экономику поразила дичайшая коррупция, которая достигла своего апогея в "перестройку", когда огромные денежные средства пропадали вместе с непонятными кооперативами, а цены на продукцию завышались до запредельных значений, используя предоставленные предприятиям свободы.

Реального роста производительности труда в стране просто не стало, ведь он предполагает снижение производственных издержек. А нужен был, наоборот, рост стоимости продукции. Следствием явилось просто губительное отношение к материальным ресурсам и снижение количества произведенной продукции в натуральной форме.

А что происходит, если доходы населения растут, а реальное производство падает? Конечно инфляция, изначально скрытая в виде товарного дефицита.

Во-первых, доступных товаров народного потребления постоянно стало не хватать по причине их низкой стоимости. Результат – недовольство населения.

Во-вторых, развалились горизонтальные и вертикальные связи между предприятиями. Например, чтобы выпустить достаточное количество детских колясок, заводу необходимо было получить поставку такого же количества текстильных тентов и резиновых уплотнителей от смежных заводов и фабрик.


Фото: соцсети

Конечно, поначалу государство старалось сдерживать быстрый рост себестоимости изделий. Тогда новоявленные горе-хозяйственники стали думать о том, как бы реформировать саму политическую систему, чтобы никто не мешал все больше и больше обогащаться. Это был финальный удар по умирающей экономике СССР.

Затем перестройка, намеренный развал СССР…

В 90-е годы либералы, ранее вовсю голосившие о том, что знают, как трансформировать страну в здоровый капитализм, предпочли слепо и бездумно следовать за рекомендациями "большой семерки", которая настаивала на сокращении госучастия в экономике, свободном ценообразовании и немедленной приватизации.

В результате либерально-монетаристские методы "управления" уничтожили большую часть промышленного потенциала страны, подарили коррупцию и теневой сектор, скорый переход к инновационной экономике стал все больше напоминать миф.

В результате Россия превратилась в желаемый Западом результат – полностью сырьевая экономика страны снабжает развитые страны сырьем. И если цены на природные ресурсы начинают падать, как, например, сейчас или в 2008 году, то Россию начинает сразу же лихорадить: имеющаяся безработица становится острой, спад производства превращается в затяжное пике, инфляция набирает обороты.

Экономика России будто наркоман, только "игла" у нас нефтегазовая.


Фото: depositphotos

Самое интересное, что "верхушка" управления страной прекрасно понимает, что без создания условий для инновационной деятельности мы вряд ли куда вырулим. В своих ежегодных посланиях Федеральному собранию президент неоднократно ставит задачу о модернизации и создании инновационной экономики. Но за целые десятилетия страна практически не сдвинулась с мертвой точки: опять гадаем на курс нефти, "молимся" на подрастающий рубль и боимся очередных новостей от Минфина. Почему?

Даже если будут реализованы сотни проектов. подобных "Сколково", а академии наук завалены деньгами с головы до ног, результата не будет. Потому что параллельно нет никаких попыток сформировать необходимый спрос на инновации внутри страны. Когда результат ученого замыкается на самом ученом, то у него есть три пути:

- перестать быть ученым;

- продавать результаты своей работы за рубеж;

- деградировать как ученому, ведь цепочка замыкается на самом же ученом, результат оказывается ненужным.

Получается, что мы развиваем инновации так, что пользу от них будут получать другие страны, ну а мы опять на своей обочине.

Многие считают, что у сегодняшней власти не хватает политической воли для осуществления качественных реформ. По моему мнению, у власти не хватает власти и честных квалифицированных кадров. Поднимать с колен экономику страны с теми, кто совершенно в этом не заинтересован, – это изначально провальное дело. История нашей страны нам это хорошо доказывает.

Подпишитесь и получайте новости первыми
СМИ2
(function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/89437.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }());
(function() { var sc = document.createElement('script'); sc.type = 'text/javascript'; sc.async = true; sc.src = '//smi2.ru/data/js/89437.js'; sc.charset = 'utf-8'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(sc, s); }());
var init_adfox_151870620891737873_164093 = function() { // puid2: '229103', if (window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { var params = { p1: 'bzorw', p2: 'fulf', puid8: window.localStorage.getItem('puid8'), puid12: '186107', puid21: 1, puid26: window.localStorage.getItem('puid26'), puid4: 'ren.tv', extid: (function(){var a='',b='custom_id_user';if(!localStorage.getItem(b)){var c='ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz0123456789';for(var i=0;i<47;i++){a+=c.charAt(Math.floor(Math.random()*c.length));}a=encodeURIComponent(a);localStorage.setItem(b,a);}else{a=localStorage.getItem(b);}return a;})(), extid_tag: 'rentv', }; const pk = window.localStorage.getItem('pk'); if (pk) { params.pk = pk; params.pke = '1'; } var existBidding = window.Ya?.headerBidding.getBidsReceived().map(elm => elm.containerId) || [] if (window.Ya.headerBidding && !existBidding.includes('adfox_151870620891737873_164093')) { window.Ya.headerBidding.pushAdUnits([ { "code": 'adfox_151870620891737873_164093', "bids": [ { "bidder": "adriver", "params": { "placementId": "30:rentv_970x250_mid" } }, { "bidder": "bidvol", "params": {"placementId": "37226" } }, { "bidder": "sape", "params": { "placementId": "836081" } }, { "bidder": "adfox_adsmart", "params": { "pp": "h", "ps": "doty", "p2": "ul", "puid20": "" } }, { "bidder": "hybrid", "params": { "placementId": "6602ab127bc72f23c0325b09" } } ], "sizes": [ [970,250], [728,250], [728,90], [990,90], [990,250] ] } ]); } window.yaContextCb?.push(() => { Ya.adfoxCode.createScroll({ ownerId: 264443, containerId: 'adfox_151870620891737873_164093', params: params, lazyLoad: true, }, ['desktop', 'tablet'], { tabletWidth: 1104, phoneWidth: 576, isAutoReloads: false }); }); } } if (window.Ya && window.Ya.adfoxCode) { init_adfox_151870620891737873_164093(); } else { document.addEventListener('adfoxload', event => { init_adfox_151870620891737873_164093(); }); }
((counterHostname) => { window.MSCounter = { counterHostname: counterHostname }; window.msCounterExampleCom = {}; window.mscounterCallbacks = window.mscounterCallbacks || []; window.mscounterCallbacks.push(() => { window.msCounterExampleCom = new MSCounter.counter({ account: "ren_tv", tmsec: "ren_tv", autohit: false }); }); const newScript = document.createElement("script"); newScript.onload = function () { window.msCounterExampleCom.hit(); }; newScript.async = true; newScript.src = `${counterHostname}/ncc/counter.js`; const referenceNode = document.querySelector("script"); if (referenceNode) { referenceNode.parentNode.insertBefore(newScript, referenceNode); } else { document.firstElementChild.appendChild(newScript); } })("https://tns-counter.ru/");
window.yaContextCb?.push(()=>{ Ya.adfoxCode.create({ ownerId: 241452, containerId: 'adfox_16796574778423508', params: { pp: 'i', ps: 'ccup', p2: 'iedw' } }) })